Pensiones de la 19990 congeladas desde hace 17 años injustamente

Calidad de vida para los pensionistas de la 19990

Mientras se forma la Comisión que vera la Reforma del Sistema Nacional de pensiones que se ofreció en campaña; el Presidente Pedro Pablo Kuczynski consciente de las irrisorias pensiones que reciben los pensionistas, y teniendo en cuenta que los pensionistas de la 19990  no reciben un aumento desde hace 15 años, debe disponer el aumento de la pensión mínima de acuerdo al Informe Técnico N° 017-2013-OPG/ONP por parte de la Oficina de Planeamiento, Presupuesto y Evaluación de Gestión de la ONP,  que se encuentra encarpetado en el Ministerio de Economía desde  octubre del 2013

Sin pensiones dignas no hay calidad de vida

Sin pensiones dignas no hay calidad de vida, es necesario adelantar el aumento a los pensionistas mientras se crea, estudia y se pronuncie la futura Comisión que vera la Reforma del Sistema Nacional de Pensiones

Ley del Adulto Mayor N° 30490

Se ha publicado en el diario oficial El Peruano la Ley del Adulto Mayor N° 30490 del 20 de julio del 2016.

La ley tiene por objeto establecer un marco normativo que garantice el ejercicio de los derechos de la persona adulta mayor, a fin de mejorar su calidad de vida y propiciar su plena integración al desarrollo social, económico, político y cultural de la Nación.

Artículo 2. Persona adulta mayor

Entiéndese por persona adulta mayor a aquella que tiene 60 o más años de edad.

Artículo 5. Derechos

5.1 La persona adulta mayor es titular de derechos humanos y libertades fundamentales y ejerce, entre otros, el derecho a:

a) Una vida digna, plena, independiente, autónoma y saludable.

b) La no discriminación por razones de edad y a no ser sujeto de imagen peyorativa.

c) La igualdad de oportunidades.

d) Recibir atención integral e integrada, cuidado y protección familiar y social, de acuerdo a sus necesidades.

e) Vivir en familia y envejecer en el hogar y en comunidad.

f) Una vida sin ningún tipo de violencia.

g) Acceder a programas de educación y capacitación.

h) Participar activamente en las esferas social, laboral, económica, cultural y política del país.

i) Atención preferente en todos los servicios brindados en establecimientos públicos y privados.

j) Información adecuada y oportuna en todos los trámites que realice.

k) Realizar labores o tareas acordes a su capacidad física o intelectual.

l) Brindar su consentimiento previo e informado en todos los aspectos de su vida.

m) Atención integral en salud y participar del proceso de atención de su salud por parte del personal de salud, a través de una escucha activa, proactiva y empática, que le permita expresar sus necesidades e inquietudes.

n) Acceder a condiciones apropiadas de reclusión cuando se encuentre privada de su libertad.

ñ) Acceso a la justicia.

5.2 El Estado dispone las medidas necesarias para garantizar el ejercicio de los derechos de la persona adulta mayor en situaciones de riesgo, incluidas las situaciones de emergencia humanitaria y desastres, para lo cual adopta las acciones necesarias para la atención específica de sus necesidades, de manera prioritaria, en la preparación, prevención, reconstrucción y recuperación de situaciones de emergencia o desastres naturales.

El texto de la Ley del Adulto Mayor N° 30490 puede leerla aqui

¿Un robot para cada persona mayor?

TRIBUNA

¿Un robot para cada persona mayor?

El nuevo Estado de bienestar creado por Silicon Valley pretende, más que mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, aprovecharse de sus actividades para incrementar los beneficios de las grandes empresas

EVGENY MOROZOV

Los mayores de Singapur nunca han estado mejor: ahora tienen un robot que les ayuda a mantenerse sanos y en forma. RoboCoach, su nuevo amigo robótico, los anima y aconseja ejercicios. Su mensaje para los mayores es inequívoco: si no os aprendéis la gimnasia cotidiana (saltársela ya no parece opcional), sobrecargaréis aún más las ya de por sí abrumadas finanzas públicas.

Como señaló el ministro de Comunicación e Información de Singapur, RoboCoach “puede asegurarse de que los mayores realizan sus ejercicios cotidianos correctamente, para que así obtengan el máximo beneficio de sus sesiones”. Un consejo gratuito para las autoridades de Singapur: ¿por qué no conjugar RoboCoach 2.0 con una moderna pulsera tipo Pavlok, que suelta una corriente eléctrica cada vez que el usuario se escaquea y aparta de los objetivos fijados?

Para el Gobierno de Singapur, la robótica, los sensores y los algoritmos son algunos de los medios tecnológicos que pueden solucionar la crisis demográfica del país. De ahí que se estén impulsando múltiples iniciativas para utilizar la tecnología con el fin de ofrecer compañía, instrucción y diagnósticos sanitarios. Como explicó hace poco en una entrevista el creador de una de esas iniciativas se puede aprender mucho de las actividades de los ancianos en el cuarto de baño, de sus pautas de sueño y de sus niveles de interacción social.

Evidentemente, Singapur no es el único país que utiliza la tecnología para enfrentarse al rápido envejecimiento de la población. Este año ha surgido en Japón un nuevo proyecto de colaboración entre IBM, Apple y Japan Post [CORREOS], mediante el cual el país utilizará la tecnología de las dos empresas estadounidenses para mantener entretenidos y analizados, a distancia, a sus mayores.

Igualmente, en Italia, el programa Secure Living [VIDA SEGURA]de IBM (cuya página web promete nada más y nada menos que “Una nueva concepción de la Seguridad Social”) ha instalado sensores en las casas de los mayores participantes, para que así su entorno y sus acciones puedan analizarse y visualizarse en un tablero de mandos situado en una lejana sala de control. China también está desarrollando Roby Mini, un robot que acompaña a los mayores y que puede reconocer voces y caras, contar chistes, hacer pedidos de comida, informar de la calidad del aire y mucho más.

La retórica de la tecnología puede ocultar la incapacidad de las instituciones sociales

Aunque esas iniciativas pretenden facilitar la vida a las personas mayores y darles más autonomía, algunas empresas tecnológicas también están intentando alargarles la existencia. Importantes inversores, entre ellos pesos pesados como Peter Thiel, financian encantados proyectos que aspiran a defender la vejez y quizá la muerte misma. Google también ha lanzado su propio grupo antienvejecimiento, gastándose el dinero a espuertas en artilugios de mejora de la salud como una lente inteligente que utilizarían los diabéticos y una pulsera que haría un seguimiento de las constantes vitales de los pacientes.

¿Pero no sería extremadamente irónico que las empresas tecnológicas, empeñadas en alargarnos la existencia, terminaran por amargarnos la vida? Después de todo, ¿es que pasar nuestros últimos años de vida en compañía de un robot supuestamente gracioso (¡que tiene un chiste para cada ocasión!) puede ser tan gratificante como esas empresas proclaman? ¿O acaso la retórica de la tecnología y la innovación está una vez más ocultando la absoluta incapacidad, y quizás el derrumbe definitivo, de las instituciones sociales públicas que debían proporcionarnos una atención más humana?

Lo que está en juego no es tanto el resultado final: es decir, si las personas mayores reciben o no cuidados. Formular el asunto de este modo ya supondría colocarle bien las cartas a Silicon Valley: con los suficientes sensores y una adecuada capacidad para procesar datos, esas empresas pueden ofrecer y ofrecerán cualquier servicio, y lo harán de un modo inalcanzable para gran parte de los proveedores actuales. La cuestión es que, cuando se trata de cuidados asistenciales, el proceso puede ser tan importante como el resultado, porque muchos de los valores que apreciamos —la dignidad, por ejemplo—, tienen que ver con el proceso, no con el resultado. Después de todo, multitud de objetivos sociales inequívocamente positivos pueden alcanzarse de una forma nada digna.

Nos dirigimos a un futuro en el que se prolonga la vida para poder sacar más provecho de los datos

En consecuencia, aunque un robot pueda algún día contar chistes más graciosos que los cuidadores humanos, está claro que no es en absoluto razonable pensar que cuide de los pacientes a los que atienda. Y si en realidad no los cuida, ¿por qué hablar de “cuidado”? ¿Por qué no llamarle gestión al por mayor y económicamente eficiente y sin complicaciones de los ancianos, que es lo que realmente es? Como señala IBM en uno de sus folletos, su nueva forma de atención inteligente se suministra “bajo demanda” y “en función de las necesidades”. Lamentablemente, cuando dejamos que sean las empresas las que definan la “demanda” y la “necesidad”, esos dos conceptos suelen ir perdiendo contenido. ¿El deseo de contar con compañía humana se consideraría una necesidad o se descartaría por considerarlo una quijotesca rareza del pasado? Cuando las empresas tecnológicas están al mando, nuestro nuevo Estado de bienestar empresarial no trata a los ciudadanos como consumidores, sino que solo somos centros de coste que hay que minimizar. No es sorprendente que las necesidades espirituales o las aspiraciones pasen a un segundo plano ante los imperativos de la reducción de costes y la búsqueda de la eficiencia.

El nuevo Estado de bienestar creado por Silicon Valley no pretende mejorar el bienestar de los ciudadanos, sino aprovecharse de sus actividades para incrementar el bienestar de las grandes empresas. Evidentemente, puede que los ciudadanos reciban servicios relativamente útiles, pero estos palidecerán en comparación con los beneficios cosechados por las empresas tecnológicas, que, además de las lucrativas adjudicaciones que reciben de Gobiernos y Ayuntamientos, también conseguirán explotar los datos generados por sus usuarios.

Ya hemos olvidado por completo ese pasado no tan remoto en el que los mayores podían realmente contar con la compañía y el humor de cuidadores humanos, financiados por sus impuestos. Ahora, más bien nos conducen a un futuro completamente distópico, en el que las grandes empresas nos prolongan la existencia (es algo tan solitario y alienante que no merece realmente llamarse «vida») para poderle sacar todavía más datos a nuestras interacciones con robóticas interfaces. O, como dice Silicon Valley, “la vejez se ha resuelto”.

Evgeny Morozov es editor asociado en New Republic y autor de La locura del solucionismo tecnológico (Katz / Clave Intelectual).

Traducción de Jesús Cuéllar Menezo

APROXIMACIONES

Informalidad laboral y retos de la economía

Alrededor de 11 millones de trabajadores en el Perú son informales, es decir, no cuentan con protección social ni gozan de derechos laborales. Una realidad que plantea muchos retos para la próxima administración si queremos que la economía crezca y sea más competitiva.

7/4/2016

Pilar Marín Bravo periodista

La informalidad laboral no es ajena a los demás países de la región. América Latina concentra a más de 130 millones de personas con empleos informales y cada nación ha enfrentado este problema socioeconómico con diferentes políticas y resultados diversos.

Argentina redujo en 17 puntos la informalidad laboral en los últimos 10 años mediante políticas de Estado que propiciaron un crecimiento económico orientado al empleo de calidad, la inspección del trabajo, el monotributo social, un programa de simplificación registral, la creación de regímenes de trabajo agrario y de personal de casas particulares.

Uruguay, por su parte, disminuyó la informalidad laboral 15.1% en 10 años, gracias a la flexibilización de las condiciones de acceso a los beneficios de los programas tradicionales y de pensiones, además de nivelar los derechos laborales de los trabajadores domésticos.

En el caso de Brasil, la informalidad laboral se retrajo cerca de 14 puntos porcentuales, en virtud de medidas como la simplificación del pago de las obligaciones laborales, integración de la liquidación de los distintos aportes por trabajador en una sola planilla y de facilitar el abono por medios electrónicos.

En el Perú si bien se redujo el trabajo informal de 69% a 56.4% entre el 2005 y el 2013, esto no ha logrado que nuestro país salga de la lista de los cinco países con mayores tasas de informalidad en América Latina. 

Para los analistas, tras el fracaso de la denominada Ley Pulpín, el tema de los derechos laborales se ha vuelto más sensible. Incorporar a los trabajadores informales a la economía formal supone, además, crear las condiciones para mejorar al mismo tiempo los salarios y el acceso a servicios.

Un peruano que trabaje formalmente será una persona que pague sus impuestos, que contribuya con su esfuerzo al crecimiento de la economía y a una mayor competitividad.

Se requiere de estrategias articuladoras que involucren tanto lo económico como lo social, políticas inclusivas que consideren el alto componente que representan los trabajadores independientes y los trabajadores domésticos en la informalidad laboral.

En suma, políticas económicas con rostro social, leyes que sean flexibles pero también que apunten a crear las condiciones para generar empleos no solo formales, sino que también mejoren la calidad de vida de la gente.

Fuente: El Peruano